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激情中文网 www.jqzw.net,重生之商战无敌无错无删减全文免费阅读!

    拿破仑说过一句名言:“统治世界的是想象力!”

    而此时的周明,就正盘腿坐在自己卧室的床上,对着他穿越重生带回来的那台电脑,发挥着他最大的想象力!

    时值午夜,夜深如水,静谧异常。

    他晚上九点半回到家里,便一头钻进了自己的卧室,声称要制定振兴农贸商场的各种管理制度,关上门不许任何人打扰。

    说是制定,其实是在网络上搜索、查找、择优复制和粘贴。

    他综合了沃尔玛、国美、海尔、华为等等只要是他认为管理优秀的著名企业的企业管理制度,再取其精华去其糟粕,结合振兴农贸商场的实际情况,深入浅出地制定了自己商场的管理制度。

    即使只是简单的复制和粘贴,加上搜索、筛选和思考的时间,也让周明整整忙活了两个多小时,才算完成了初稿。

    振兴农贸商场的行政管理制度、财务管理制度、人事管理制度等等初稿全部打印完毕的时候,时间已经过了午夜零点。

    周明把他精心制定的公司管理制度分门别类收好,又开始认真思考他商场的企业文化和企业精神。

    麻雀虽小,五脏俱全。

    振兴农贸商场现在看来虽然很不起眼,却是周明认真建立起来的第一个根据地,因此,他下定决心要把它搞好。

    高工资高待遇,自然伴随着高标准高要求。

    周明制定各种制度的时候,很是谨慎!他刚才也研究了富士康的企业文化,研究富士康为什么会自2010年1月23日至2010年11月5日短短十个月内发生十四起员工跳楼事件。

    制度太苛刻了不行,太宽松了也不行!

    他需要把握一个度。既要让员工发挥出最大的能动性和潜力,又不能让员工感到压抑、苦闷。

    制度可以一天建立起来,可企业文化和企业精神,却非朝夕之功!

    他制定的公司管理制度,是针对国际化大公司的,用这些制度来约束振兴农贸商场的现在的那些员工,简直就是大炮打蚊子——使不上力。

    别说那二十个售货员了,就是今天下午开会的四个人,他们的学历文凭在那里摆着呢,简单的采购和卖东西,也许还行,可要现在就这么严格的约束,那振兴农贸商场趁早关门大吉。

    他们的文化素质和对目前对企业的认知,还达不到能够接受这些严格管理制度的程度。

    还是那句话,饭要一口一口吃,路要一步一步走,步子太大了,容易扯着蛋!

    理论联系实际!

    人才,是可以培养和塑造的。周明始终坚信这一点!他相信,随着商场改变为公司,业务越做越大,到时候都不用他提,只要想留下来在他的公司工作的人,自己就得乖乖充电去。

    “先这么着吧,目前商场能用到的,也就是招聘、考勤、薪酬待遇、绩效考评、培训、晋升等人事制度以及卫生制度,其他的等公司发展壮大了以后再说。”周明自言自语道。

    周明想了半天,有了自己大致的思路之后,便不再想这些事情,而是胡乱浏览起网页来。

    时间不等人,通过这些天和王通的闲聊,周明知道,中关村电子信息产业的发展,可以说是日新月异。

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