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南亚平一进入公司，就迫不及待地进入到了生产车间，他要亲眼看看这家分公司的具体情况。本书实时更新8结果可以说令他大为失望，跟之前想像的并不一样。
按生产状态来说，整个公司的卫生洁净根本不合格，除了菌株培育车间还算能够达到标准，其他的生产坏节都不是绝对的洁净空间。最令他气愤的是，最后的整装空间，排空就安装了几台鼓风机充当内部高压，消毒仅仅是安装了几台负离子的净化机就算了事。排空就安装了几台鼓风机充当内部高压。
越看南亚平的脸sè就越沉，要不是有新来的助手葛远在，早就拍桌子跳脚大骂了。这一股怒火在见到分公司的总经理木少康时终于爆发了，因为木少康早在南亚平在京都医科大当代课教师时就认识。木少康在学校里就学得是医yào行业，毕业后去了法国，在法国念完了博士顺利地进入到国际制yào巨头赛诺菲安万特工作。一度做到了亚太的地区的领导后，遇到了天huā板。
亚洲人怎么努力也无法升到更高的一步，因为这个情况，木少康一怒之下离开了安万特公司自己开始创业。可能是运气不佳的缘故，本来说得好好的合资方居然半道撤资跑人，搞得他狼狈不堪。幸亏一是刚开始创业投入不大，再者之前在安万特公司也有点积蓄，总算没有倾家dàng产。
可是这一闷棍打得木少康半年多没有缓过那口气，幸亏在京都医科大学附属医院上班的妻子多方安慰。他的妻子因为孩子上幼儿园同南亚平妻子认识，因为南亚平妻子同幼儿园的园长是朋友，所以这么一拐来拐去的关系。外带上南亚平当年当兼职老师时跟木少康也算是老相识，因此木少康便被任命成风景制yào公司驻印度分公司的负责人了。
说实话，党为民最开始并不了解这个人，不像万宝强那样的国产人员，最开始他对这位“半法国鬼子”印像甚是一般。本书实时更新8特别是木少康在欧洲呆得时间长，生活习惯和工作方式跟老外有点像，要不是看到南亚平医生平常很认真工作的份上。党为民才不管这哥儿们是法国回来的，还是美国回来的，但是也算是动了个心眼。木少康最开始竞争的是风景制yào公司的总经理一职，为此还制定了洋洋撒撒的一大堆材料。
面对着这位滔滔不绝，能从国际眼光看问题的海归，党为民搞不懂他是纸上谈兵的赵括还是诸葛亮。不是他的经历不行，因为党为民认真的在底下查了查这个家伙的老底儿，安万特制yào公司进入中国是比较晚的，gsk或者辉瑞一比07年还算是个小字辈份。但木少康跑回国内后，东奔西跑，生生的在高端yào品市场把上述两家公司的盘据的地盘啃下了一块。
从经历上看，党为民有点心动，他自己出身并不高，因此很喜欢这种杀出血路的开拓型人士。在他举棋不定时，国内的万宝强大为光火，对这个海归意见相当的大。
在万宝强看来，风景制yào公司其实就是新乐制yào厂的扩展集，自己用尽了九牛二虎之力目的自然就是党为民跟自己勾画的美好蓝图。眼看新型yào品在国内有了试用批号，在一些医院的应用结果很是不错。形式一片大好自然是自己这位负责人殚jing竭虑的结果，他本来还计划着在国内继续收购yào厂进行扩张呢。结果跑过一个半法国人来抢桃子了，真是士可忍孰不能忍，因此底下跟党为民发了几次牢sāo。
其实不用他讲，除了南亚平是推荐人外其他的制yào公司人员都反对此人的一步蹬天，他来对我们搞得一片大好的企业指手划脚，让他见鬼去吧。
因此，党为民没有让木少康见鬼，而是直接把他扔到了印度去见当地的土著去了。本书实时更新8名义上地位跟万宝强一样的高，实际印度完全是一块空白。,
máo太祖他老人家说过，在一片白纸画画最容易。如果他干不好，就让他滚蛋，如果他表现平庸，在印度分公司进入正规后，再把他拿掉就是。党为民不懂怎么搞一个企业，也只能主动被动的当撒手掌柜了。
倒是出乎他的意料之外的是，这哥儿们居然在印度hun得风生水起，把一个基本空白摊子支了起来。虽然有党为民黑白两道的大力支持，此人的能力也不容置疑。
比如说，木少康提出的“边建边产”的策略大大符合整个集团大干快上的方针，短短的几个月内，yào厂就开始生产出yào品。并且源源不断的供给了公立医院、慈善机构和印度军队这几个p民集中之地。
这一点使得党为民很是吃惊，在他的心里，貌似这班出国的jing英一族成天就是“人权”，“民主”之类的口头惮，动不动就来个“民族的劣根xing”。结果木少康这人据说ting历害，在自己想法... -->>
南亚平一进入公司，就迫不及待地进入到了生产车间，他要亲眼看看这家分公司的具体情况。本书实时更新8结果可以说令他大为失望，跟之前想像的并不一样。
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