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p; 《秦时明月》的成功，一方面说明了在中国市场做动画，并不一定非要做低龄向的动画才能赚钱，做青年人和成年人也看的动画，同样会有市场，只不过这一块市场需要很长时间和耐心去培育。另外，也说明了做动画要不断的坚持，也许一开始没有获得收获。但有诚意并且一直在进步，粉丝肯定是会像滚雪球一般，越来越多！
《蔷薇少女》跟《喜羊羊》、《秦时明月》的类型都不一样！是否能成功，这是未知数，但是，害怕失败就不去冒险，这绝不是小伙伴的风格！
实际上，这些年王启年虽然找准一个个的风口，但低下的员工可不知道，大家都是在冒险精神下，勇于创新和闯关，才取得了不俗的成功。
所以，小伙伴公司一直不缺创新和冒险的基因，也从来不畏惧失败！因为，从事娱乐和互联网产业，经历过的失败太多太多了。正是因为，看过和经历过的失败多，所以，才让这个市场少数的赢家，可以获得远远超过传统行业的辉煌！
为了布局漫画行业，小伙伴公司选择跟杂志合作——《bj卡通》杂志！这家杂志原本的主管单位是bj出版集团，虽然理论上应该不差钱，但实际上还是很差钱，不能像一些民营企业那样任性的烧钱。
与此同时。《bj卡通》属于国营出版单位旗下的资产，也不可能随便的出售。毕竟，国内的杂志刊号资源价值，远远超过了出版书号价值。
国内杂志刊号一共采油8000多个，申请的难度，比互联网上注册一个网址要难多了。直接买下杂志的难度，比在互联网上创办一家网站的难度要高得多。
所以，小伙伴公司选择跟bj出版集团公司合作，共同组建一家bj小伙伴卡通杂志公司，bj出版集团占49%的股权，小伙伴公司占51%的股权，这家公司获得《bj卡通》杂志未来十五年的经营权。
今后，《bj卡通》的实际经营权归bj小伙伴卡通杂志公司所有，不过，这家公司每年要向bj出版集团缴纳50万元的杂志社的经营承包的租金。
这种合作方式，《bj卡通》的实际产权，还是国营出版社持有的。而仅仅是把杂志社经营权，承包给了小伙伴公司，每年bj出版集团公司可以旱涝保收的获得50万元的租金。
之所以，这么顺利，因为《bj卡通》已经成为了日落西山了……整个国内动漫类型的刊物，无论是正规的还是非正规的，全都是在走下坡路。
就拿《bj卡通》杂志来说，几年前每期销量十多万本，效益是比较理想的。靠着杂志热销，孵化了不少热门的漫画，通过出版单行本，以及跟央视合作改编动画片，都让《bj卡通》杂志曾赚了不少的利润。但是，现如今的《bj卡通》销量下滑到了每期仅仅8000多册，即使是支付亚城木梦叶新作《飘渺之旅》漫画版的稿费，也是支付不起，拖欠了快有半年时间了。
由于债权问题，还有杂志社员工的工资拖欠问题，让bj出版集团感觉到焦头烂额。现在，小伙伴员工肯出手，把杂志社的经营权承包下来，并且，杂志社的50多名员工的工资，也由小伙伴公司支付，这自然是皆大欢喜的合作了！
经手了《bj卡通》之后，王启年建议下，杂志进行了改版——
第一步，去除掉大量的广告，因为，这些广告本身已经没有多少效益，反而像牛皮癣一般，影响了读者的阅读体验。第二步，增加对原创漫画进行约稿，减少一些小说、笑话段子、散文之类内容。第三步，杂志里面更多与粉丝互动，广告内容换成了赠送小礼品资讯。比如，每期杂志里面，随机赠送1元~5元的小伙伴钱包现金劵，用户有小伙伴通行证帐号，并且激活了小伙伴钱包，那么，自然可以在线激活现金券，现金券在小伙伴线上和线下平台消费，等同于现金！
此外，杂志终止了跟很多广告商合作，原本的广告内容，基本上是给旗下的漫画单行本、周边产品，以及小伙伴公司的其他产品打广告。
简单说，收购《bj卡通》杂志后，王启年可并没有指望这家杂志赚钱，反而是把这款杂志当作扩张小伙伴公司娱乐生态的扩张。靠着这个杂志，可以让小伙伴公司把触角伸的更长远，除了互联网和影院以外，也同样会有小伙伴公司的新的内容平台。
让小伙伴公司的娱乐内容，无所不在，这就是王启年定下的长远目标。小伙伴公司目前很多短期、中期和长期的战术，其实都是在给这个最终目标服务！(未完待续)
p; 《秦时明月》的成功，一方面说明了在中国市场做动画，并不一定非要做低龄向的动画才能赚钱，做青年人和成年人也看的动画，同样会有市场，只不过这一块市场需要很长时间和耐心去培育。另外，也说明了做动画要不断的坚持，也许一开始没有获得收获。但有诚意并且一直在进步，粉丝肯定是会像滚雪球一般，越来越多！
《蔷薇少女》跟《喜羊羊》、《秦时明月》的类型都不一样！是否能成功，这是未知数，但是，害怕失败就不去冒险，这绝不是小伙伴的风格！
实际上，这些年王启年虽然找准一个个的风口，但低下的员工可不知道，大家都是在冒险精神下，勇于创新和闯关，才取得了不俗的成功。
所以，小伙伴公司一直不缺创新和冒险的基因，也从来不畏惧失败！因为，从事娱乐和互联网产业，经历过的失败太多太多了。正是因为，看过和经历过的失败多，所以，才让这个市场少数的赢家，可以获得远远超过传统行业的辉煌！
为了布局漫画行业，小伙伴公司选择跟杂志合作——《bj卡通》杂志！这家杂志原本的主管单位是bj出版集团，虽然理论上应该不差钱，但实际上还是很差钱，不能像一些民营企业那样任性的烧钱。
与此同时。《bj卡通》属于国营出版单位旗下的资产，也不可能随便的出售。毕竟，国内的杂志刊号资源价值，远远超过了出版书号价值。
国内杂志刊号一共采油8000多个，申请的难度，比互联网上注册一个网址要难多了。直接买下杂志的难度，比在互联网上创办一家网站的难度要高得多。
所以，小伙伴公司选择跟bj出版集团公司合作，共同组建一家bj小伙伴卡通杂志公司，bj出版集团占49%的股权，小伙伴公司占51%的股权，这家公司获得《bj卡通》杂志未来十五年的经营权。
今后，《bj卡通》的实际经营权归bj小伙伴卡通杂志公司所有，不过，这家公司每年要向bj出版集团缴纳50万元的杂志社的经营承包的租金。
这种合作方式，《bj卡通》的实际产权，还是国营出版社持有的。而仅仅是把杂志社经营权，承包给了小伙伴公司，每年bj出版集团公司可以旱涝保收的获得50万元的租金。
之所以，这么顺利，因为《bj卡通》已经成为了日落西山了……整个国内动漫类型的刊物，无论是正规的还是非正规的，全都是在走下坡路。
就拿《bj卡通》杂志来说，几年前每期销量十多万本，效益是比较理想的。靠着杂志热销，孵化了不少热门的漫画，通过出版单行本，以及跟央视合作改编动画片，都让《bj卡通》杂志曾赚了不少的利润。但是，现如今的《bj卡通》销量下滑到了每期仅仅8000多册，即使是支付亚城木梦叶新作《飘渺之旅》漫画版的稿费，也是支付不起，拖欠了快有半年时间了。
由于债权问题，还有杂志社员工的工资拖欠问题，让bj出版集团感觉到焦头烂额。现在，小伙伴员工肯出手，把杂志社的经营权承包下来，并且，杂志社的50多名员工的工资，也由小伙伴公司支付，这自然是皆大欢喜的合作了！
经手了《bj卡通》之后，王启年建议下，杂志进行了改版——
第一步，去除掉大量的广告，因为，这些广告本身已经没有多少效益，反而像牛皮癣一般，影响了读者的阅读体验。第二步，增加对原创漫画进行约稿，减少一些小说、笑话段子、散文之类内容。第三步，杂志里面更多与粉丝互动，广告内容换成了赠送小礼品资讯。比如，每期杂志里面，随机赠送1元~5元的小伙伴钱包现金劵，用户有小伙伴通行证帐号，并且激活了小伙伴钱包，那么，自然可以在线激活现金券，现金券在小伙伴线上和线下平台消费，等同于现金！
此外，杂志终止了跟很多广告商合作，原本的广告内容，基本上是给旗下的漫画单行本、周边产品，以及小伙伴公司的其他产品打广告。
简单说，收购《bj卡通》杂志后，王启年可并没有指望这家杂志赚钱，反而是把这款杂志当作扩张小伙伴公司娱乐生态的扩张。靠着这个杂志，可以让小伙伴公司把触角伸的更长远，除了互联网和影院以外，也同样会有小伙伴公司的新的内容平台。
让小伙伴公司的娱乐内容，无所不在，这就是王启年定下的长远目标。小伙伴公司目前很多短期、中期和长期的战术，其实都是在给这个最终目标服务！(未完待续)