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《长安云音乐》改版一周以来，随着知名度和流量的暴涨，长安网络的名号，也在互联网领域取得前所未有的关注度。
与之前《电脑管家》的成功不同，《长安云音乐》的层面和受众，更深且更广。
不到一周的时间，三首单曲的下载量，马上就快突破百万了。
《小情歌》在全国各大榜单冲顶，以梦想为主题的《追梦赤子心》也在很多电台的音乐榜单上榜上有名。
另外，同样的励志歌曲《倔强》，也收获了巨大的成功，成为了很多音乐人津津乐道的谈资。
可以这么说，内地的流行音乐在经历过低迷的90年代之后，再一次火了起来，绝对是一种奇迹。
2002年，周董的一张《范特西》横空出世，独特的R＆B说唱曲风，让人们耳目一新，《双截棍》的成功，刷新了华语音乐的很多记录。
可这项记录没保持多久，就被摇滚胡同给颠覆了。
原因很简单，那就是网络。
在这个青黄不接的时候，绝对是在音乐圈扬名的好时机。
唱片业初现窘境，网络时代正在崛起。
如果创世纪的时候，真有一个人能站上塔顶，那么不管塔顶的人是何种身世血统，在塔下仰望的人们心中，他都依然成为了最接近神的人，足以万人敬仰鸡犬升天。
同样，如果一个站在所有人目光聚合而成的巴别塔之巅，不管是阿道夫西特勒还是玛丽莲梦露，都足以成为一个时代的符号，或是巨星。
七十年代所有的收音机都在诉说小城故事，八十年代的黑白彩电一起燃烧着冬天里的那把火，九十年代的娱乐杂志全是四大天王和小虎队。
那么，现在呢？
在互联网的影响下，千禧年之后的年轻人彻底对流行音乐上了瘾。
当这种新兴起的媒介呈现的都是同一个人的时候，那么，偶像也就应运而生了。
毫无疑问，摇滚胡同当之无愧地成为了娱乐偶像中的领跑者。
2003年，百度推出MP3搜索服务已经有半年的时间了。
效果是显而易见的，李总的决策也是正确的。
那个时候，百度已经意识到了音乐试听市场的油水和用户数量。
如果他们自己推出这项服务的话，那在这一领域，他们的流量和用户访问，一定会有大幅度的提升。
百度的做法很简单，他并没有在MP3的搜索上大做文章，因为他们的主要业务还是搜索引擎。
MP3搜索只是李总留住用户的一种手段而已。
本身而言，这没什么问题。
但他们有一点做得不够好，那就是技术与内容之间的关系过于紧张，而这种技术为王的态度，很显然是做不好音乐的。
百度在创建这项服务的时候，并没有自己建立一个音乐库，大多数他们都是提供第三方的音乐链接。
这样的做法，直接导致了用户体验不够周全。
经常出现第一天能听到的歌，第二天这个链接就挂了。
相比之下，《长安云音乐》的态度，就比百度要明朗得多。
别长安的目的只有一个，那就是只谈音乐，别无其他。
单单从这一点上讲，《长安云音乐》的用户，就会比百度更有凝聚力，忠诚度也更高。
就在《长安云音乐》大获成功的时候，百度公司的相关高层，也发现了自己在MP3业务上的缺陷。
在一次百度的内部会议上，这个问题被人拿了出来，并展开了激烈的讨论。
有人说，长安网络的这次推广，取得了巨大的成功，他们在产品更新的时候，运用了一种独特的营销手段，不如我们也借鉴一下？
也有人说，这种“以歌换流”的营销模式，要想实现，最重要的就是，歌手。很显然，这对我们并不适用。百度不是娱乐公司，旗下也没有任何歌手，这种模式可以相仿，但结果肯定不容乐观。
还有人说，长安云音乐最近流量大涨，一家独大，如果我们一心想要拿下MP3的市场，直接快刀斩乱麻，跟他们去谈收购，也不是不可以。
最后，百度高层也没有就《长安云音乐》的异军突起，拿出什么有建设性的意见。
不过有一点，他们心里很清楚，那就是如果不采取手段，《长安云音乐》的火爆场面，肯定会一直持续下去。
到时候，他们也许会流失一大批音乐搜索用户。
会议结束的时候，李总只说了一句话，“长安云音乐的问题，要重视起来，后续如果他们还有动作，我们也不能坐以待毙。”
3月14日。
《长安云音乐》的流量，终于稳定了下来，独立IP访问量，突破200万。
成绩喜人！
庄雨的团队终于可以松口气了，别长安也难得闲了下来，大二下学期开始了。
大兵打来电话，跟别长安说选拔校队的事。
别长安定了个日子，说这周末。
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《长安云音乐》改版一周以来，随着知名度和流量的暴涨，长安网络的名号，也在互联网领域取得前所未有的关注度。
与之前《电脑管家》的成功不同，《长安云音乐》的层面和受众，更深且更广。
不到一周的时间，三首单曲的下载量，马上就快突破百万了。
《小情歌》在全国各大榜单冲顶，以梦想为主题的《追梦赤子心》也在很多电台的音乐榜单上榜上有名。
另外，同样的励志歌曲《倔强》，也收获了巨大的成功，成为了很多音乐人津津乐道的谈资。
可以这么说，内地的流行音乐在经历过低迷的90年代之后，再一次火了起来，绝对是一种奇迹。
2002年，周董的一张《范特西》横空出世，独特的R＆B说唱曲风，让人们耳目一新，《双截棍》的成功，刷新了华语音乐的很多记录。
可这项记录没保持多久，就被摇滚胡同给颠覆了。
原因很简单，那就是网络。
在这个青黄不接的时候，绝对是在音乐圈扬名的好时机。
唱片业初现窘境，网络时代正在崛起。
如果创世纪的时候，真有一个人能站上塔顶，那么不管塔顶的人是何种身世血统，在塔下仰望的人们心中，他都依然成为了最接近神的人，足以万人敬仰鸡犬升天。
同样，如果一个站在所有人目光聚合而成的巴别塔之巅，不管是阿道夫西特勒还是玛丽莲梦露，都足以成为一个时代的符号，或是巨星。
七十年代所有的收音机都在诉说小城故事，八十年代的黑白彩电一起燃烧着冬天里的那把火，九十年代的娱乐杂志全是四大天王和小虎队。
那么，现在呢？
在互联网的影响下，千禧年之后的年轻人彻底对流行音乐上了瘾。
当这种新兴起的媒介呈现的都是同一个人的时候，那么，偶像也就应运而生了。
毫无疑问，摇滚胡同当之无愧地成为了娱乐偶像中的领跑者。
2003年，百度推出MP3搜索服务已经有半年的时间了。
效果是显而易见的，李总的决策也是正确的。
那个时候，百度已经意识到了音乐试听市场的油水和用户数量。
如果他们自己推出这项服务的话，那在这一领域，他们的流量和用户访问，一定会有大幅度的提升。
百度的做法很简单，他并没有在MP3的搜索上大做文章，因为他们的主要业务还是搜索引擎。
MP3搜索只是李总留住用户的一种手段而已。
本身而言，这没什么问题。
但他们有一点做得不够好，那就是技术与内容之间的关系过于紧张，而这种技术为王的态度，很显然是做不好音乐的。
百度在创建这项服务的时候，并没有自己建立一个音乐库，大多数他们都是提供第三方的音乐链接。
这样的做法，直接导致了用户体验不够周全。
经常出现第一天能听到的歌，第二天这个链接就挂了。
相比之下，《长安云音乐》的态度，就比百度要明朗得多。
别长安的目的只有一个，那就是只谈音乐，别无其他。
单单从这一点上讲，《长安云音乐》的用户，就会比百度更有凝聚力，忠诚度也更高。
就在《长安云音乐》大获成功的时候，百度公司的相关高层，也发现了自己在MP3业务上的缺陷。
在一次百度的内部会议上，这个问题被人拿了出来，并展开了激烈的讨论。
有人说，长安网络的这次推广，取得了巨大的成功，他们在产品更新的时候，运用了一种独特的营销手段，不如我们也借鉴一下？
也有人说，这种“以歌换流”的营销模式，要想实现，最重要的就是，歌手。很显然，这对我们并不适用。百度不是娱乐公司，旗下也没有任何歌手，这种模式可以相仿，但结果肯定不容乐观。
还有人说，长安云音乐最近流量大涨，一家独大，如果我们一心想要拿下MP3的市场，直接快刀斩乱麻，跟他们去谈收购，也不是不可以。
最后，百度高层也没有就《长安云音乐》的异军突起，拿出什么有建设性的意见。
不过有一点，他们心里很清楚，那就是如果不采取手段，《长安云音乐》的火爆场面，肯定会一直持续下去。
到时候，他们也许会流失一大批音乐搜索用户。
会议结束的时候，李总只说了一句话，“长安云音乐的问题，要重视起来，后续如果他们还有动作，我们也不能坐以待毙。”
3月14日。
《长安云音乐》的流量，终于稳定了下来，独立IP访问量，突破200万。
成绩喜人！
庄雨的团队终于可以松口气了，别长安也难得闲了下来，大二下学期开始了。
大兵打来电话，跟别长安说选拔校队的事。
别长安定了个日子，说这周末。
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